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集團(tuán)董事長(zhǎng)陳偉其:愿與雅江同奔涌,同作能源時(shí)代答卷

7月19日,北京傳來(lái)消息:中國(guó)雅江集團(tuán)有限公司正式揭牌,就在同一天,雅魯藏布江下游水電工程開(kāi)工儀式在西藏自治區(qū)林芝市舉行,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)出席開(kāi)工儀式,并宣布工程正式開(kāi)工。

根據(jù)新聞報(bào)道,雅魯藏布江下游水電工程位于西藏自治區(qū)林芝市。工程主要采取截彎取直、隧洞引水的開(kāi)發(fā)方式,建設(shè)5座梯級(jí)電站,總投資約1.2萬(wàn)億元。工程電力以外送消納為主,兼顧西藏本地自用需求。如此大手筆的大工程,引發(fā)國(guó)內(nèi)外媒體的競(jìng)相報(bào)道。

這一舉措無(wú)疑是國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要一步,正如一些媒體所報(bào)道的,這不是一次普通的企業(yè)組建,而是黨中央把能源安全、雙碳目標(biāo)與新時(shí)代治藏方略一起“打包”落子的世紀(jì)工程;1.2萬(wàn)億元投資、6000萬(wàn)千瓦裝機(jī),意味著國(guó)家把“西電東送”棋局中最重量級(jí)的一枚棋子放在了雅魯藏布江下游。而作為在電力行業(yè)摸爬滾打二十年的老兵,我看到的不僅是裝機(jī)數(shù)字,而是國(guó)家用央企“國(guó)家隊(duì)”形態(tài),一次性打通資金、技術(shù)、生態(tài)、消納、民生五大堵點(diǎn)。一句話(huà):這是把國(guó)家戰(zhàn)略直接“工程化”。

毫不夸張地說(shuō),雅江集團(tuán)的成立標(biāo)志著中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)正加速向綠色化、智能化、集約化方向邁進(jìn),更具體來(lái)說(shuō),至少會(huì)對(duì)新能源行業(yè)產(chǎn)生三重“蝴蝶效應(yīng)”:其一,其上萬(wàn)億級(jí)投資規(guī)模將拉動(dòng)儲(chǔ)能、智能運(yùn)維、柔性輸電等配套產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí);其二,央地合作模式或成為其他資源富集區(qū)的參考模板;其三,規(guī)模化開(kāi)發(fā)對(duì)設(shè)備可靠性提出更高要求,這將促使類(lèi)似湘能楚天這樣的專(zhuān)業(yè)廠商加速技術(shù)迭代。

從縱深層面看,在“雙碳”目標(biāo)背景下,整合資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、提升能源效率已成為行業(yè)共識(shí)。雅江集團(tuán)依托其強(qiáng)大的資源整合能力和政策支持,將在清潔能源開(kāi)發(fā)、電網(wǎng)優(yōu)化、儲(chǔ)能技術(shù)等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。這種集約化的發(fā)展模式,不僅能夠降低能源行業(yè)的整體成本,還能加速新技術(shù)的推廣應(yīng)用,為全行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

此外,還值得關(guān)注的,是雅江集團(tuán)的成立對(duì)中國(guó)制造業(yè)出海,尤其是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。不得不承認(rèn),由于技術(shù)壁壘、文化差異以及刻板印象,國(guó)際市場(chǎng)其實(shí)是存在對(duì)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的偏見(jiàn),這種長(zhǎng)期存在的偏見(jiàn)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的出海肯定是不友好的。那么,此次雅江集團(tuán)所主導(dǎo)的超級(jí)工程,不僅在技術(shù)設(shè)備上推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)際市場(chǎng)滲透,也會(huì)因?yàn)殡娏ν馑停热绯隹诘诫娏Y源相對(duì)貧瘠、開(kāi)發(fā)不夠的南亞國(guó)家,這將推進(jìn)中國(guó)電力標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的對(duì)接,根據(jù)我的了解,此次雅江集團(tuán)正在與國(guó)際機(jī)構(gòu)的合作,意在推動(dòng)中國(guó)水電開(kāi)發(fā)的 ESG標(biāo)準(zhǔn)(ESG即英文Environmental:環(huán)境、Social:社會(huì)和Governance:公司治理的縮寫(xiě),是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會(huì)和治理績(jī)效而非財(cái)務(wù)績(jī)效的投資理念和企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))納入國(guó)際可持續(xù)發(fā)展框架,這種 “標(biāo)準(zhǔn)輸出 + 本地化適配” 模式,將助力中國(guó)制造業(yè)在海外市場(chǎng)突破技術(shù)壁壘。

作為一家在智造業(yè)深耕多年的企業(yè),湘能楚天也一直有著出海的夢(mèng)想,隨著條件的成熟,我們正在加快這方面的步伐。當(dāng)前,我們已經(jīng)確定將生產(chǎn)第二基地部署在新疆,未來(lái),我們將從新疆出發(fā),把我們的產(chǎn)品推向中亞、中東、非洲、甚至拉美,也期待通過(guò) “標(biāo)準(zhǔn)輸出 + 本地化適配” 模式,把湘能楚天的好產(chǎn)品、好技術(shù)推動(dòng)當(dāng)?shù)匦履茉窗l(fā)展,造福當(dāng)?shù)氐睦习傩铡?/span>

總而言之,能源行業(yè)的變革需要全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同努力。雅江集團(tuán)的成立,為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿,也為我們湘能楚天未來(lái)的發(fā)展堅(jiān)定了方向。我們將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,深化與優(yōu)秀伙伴的合作,共同推動(dòng)中國(guó)能源行業(yè)向更高效、更清潔、更智能的方向發(fā)展。

陳偉其

2025年7月27日